当前的中国的人力资源管理上，引进和留住人才已成为最具挑战性的工作之一。内部优秀员工的流失将导致降低生产效率、破坏与客户间的关系和高额的重新招聘成本。与离职（或已离职）员工的面谈将可以真实的了解到员工为什么选择、服务并最终离开的真实原因。如果这信息是从第三方的专业咨询机构进行收集，将可以更好地选择适合公司文化的员工。
        可以提供完全客制化和高效的人力资源一览子服务：
        1、提供清晰并有价值的关于员工为什么加入并最后离开的信息。
        2、诊断和确定客户业务运行的人力资源问题。
        3、分析有关人员流失的主要结果、趋势和原因。
        4、顾问式的提供相关问题改善建议和解决方案。
        5、为员工提供匿名问题反馈。